Von transaktionaler zu transformationaler Führung

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Nächste Woche ist die Internationale Woche der Führung, und ich habe darüber nachgedacht, wie sich die Führung am Arbeitsplatz in den letzten Jahren erheblich weiterentwickelt hat. Wir bewegen uns weg von ‘transaktionalen’ Stilen, die sich darauf verlassen, Anweisungen zu geben und Disziplin und Belohnung anzuwenden, hin zu ‘transformationalen’ Stilen, die die Stärken der Menschen anerkennen und die Menschen dazu bringen, ein Ziel zu erreichen. Führungskräfte haben erkannt, dass die Kunst der Führung nicht mehr nur darin besteht, zu planen und zu lenken, sondern zu inspirieren und Überzeugungen zu vermitteln.

Ich glaube, dass jeder etwas Wertvolles beizutragen hat. Großartige Teams bestehen aus einer Vielzahl von Menschen, die mit unterschiedlichen Fähigkeiten und Kenntnissen Verständnis zeigen. Die stärksten und effektivsten Teams haben eine Reihe unterschiedlicher Persönlichkeiten, Eigenschaften und Fähigkeiten. Menschen, die nach ihren Stärken arbeiten. Effektive Führung bedeutet, selbst ein Teil dieses Teams zu sein und es zu unterstützen, zu ermutigen und die Leistungen aller zu feiern.

Die Internationale Woche der Führung ist eine großartige Möglichkeit, die Standards der Führung anzuerkennen und anzuheben, sowohl bei Einzelpersonen als auch bei Organisationen. Bei Hyphen liegt der Schwerpunkt unseres Programms zur Entwicklung von Führungskräften in diesem Jahr auf der Entdeckung unserer Stärken. Wir werden mit unseren Führungskräften zusammenarbeiten, um herauszufinden, welche persönlichen Stärken sie in ihren eigenen Führungsstil einbringen, wie wichtig es ist, die Stärken anderer Menschen zu erkennen und wie sie ihre Teams beeinflussen und inspirieren können.

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