La semana que viene es la Semana Internacional del Liderazgo y he estado pensando en cómo ha evolucionado considerablemente el liderazgo en el lugar de trabajo en los últimos años. Nos estamos alejando de los estilos “transaccionales”, que se basan en dar instrucciones y aplicar disciplina y recompensas, para acercarnos a los estilos “transformacionales”, que reconocen los puntos fuertes de las personas y las animan a alcanzar un objetivo. Los líderes están reconociendo que el arte del liderazgo ya no consiste sólo en planificar y dirigir, sino en inspirar y capacitar para creer.
Creo que todo el mundo tiene algo valioso que aportar. Los grandes equipos se construyen a partir de una gama diversa de personas que demuestran comprensión con diferentes conjuntos de habilidades y conocimientos. Los equipos más fuertes y eficaces tienen distintas personalidades, cualidades y habilidades. Personas que trabajan según sus puntos fuertes. Un liderazgo eficaz consiste en formar parte de ese equipo como miembro solidario del mismo, ofreciendo ánimos y celebrando los logros de todos.
La Semana Internacional del Liderazgo es una forma estupenda de reconocer y elevar los niveles de liderazgo, como individuos y como organizaciones. En Hyphen, el énfasis de nuestro programa de desarrollo del liderazgo de este año está en descubrir nuestros puntos fuertes. Trabajaremos con nuestros equipos de alta dirección para descubrir qué puntos fuertes personales aportan a su propio estilo de liderazgo, el valor de reconocer los puntos fuertes de los demás y cómo pueden influir e inspirar a sus equipos.
