La prossima settimana è la Settimana Internazionale della Leadership e ho pensato a come la leadership sul posto di lavoro si sia evoluta notevolmente negli ultimi anni. Stiamo abbandonando gli stili “transazionali”, che si basano sull’impartire direttive e sull’applicare disciplina e ricompense, per passare a quelli “trasformazionali”, che riconoscono i punti di forza delle persone e le stimolano a raggiungere un obiettivo. I leader riconoscono che l’arte della leadership non consiste più nel pianificare e dirigere, ma nell’ispirare e potenziare le convinzioni.
Credo che ognuno abbia qualcosa di prezioso da offrire. I grandi team sono costituiti da una gamma eterogenea di persone che dimostrano comprensione con competenze e conoscenze diverse. I team più forti ed efficaci hanno una serie di personalità, qualità e competenze diverse. Persone che lavorano in base ai propri punti di forza. Una leadership efficace consiste nel far parte del team come membro di sostegno, offrendo incoraggiamento e celebrando i risultati di tutti.
La Settimana Internazionale della Leadership è un ottimo modo per riconoscere ed elevare gli standard di leadership, sia a livello individuale che a livello di organizzazione. Quest’anno il programma di sviluppo della leadership di Hyphen è incentrato sulla scoperta dei nostri punti di forza. Lavoreremo con i nostri team dirigenziali per scoprire quali sono i punti di forza personali del loro stile di leadership, il valore del riconoscimento dei punti di forza altrui e come possono influenzare e ispirare i loro team.
